的 在組織內(nèi)工作的人制定并實(shí)施戰(zhàn)略 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)模式 開(kāi)發(fā)并運(yùn)行產(chǎn)品與服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)采用了基于結(jié)果 以產(chǎn)品為中心的方法 使企業(yè)能夠以靈活和敏捷的方式響應(yīng)客戶需求 數(shù)字化從業(yè)者 數(shù)字從業(yè)者知識(shí)體系標(biāo)準(zhǔn) 也稱(chēng)為 旨在幫助個(gè)人和組織創(chuàng)建和管理包含越來(lái)越多數(shù)字元素的產(chǎn)品 或通過(guò)數(shù)字優(yōu)先領(lǐng)導(dǎo)他們的組織 它為數(shù)字從業(yè)者提供指導(dǎo) 無(wú)論是基于傳統(tǒng)的 組織 制造單位 銷(xiāo)售 客戶支持 還是嵌入尖端的集成產(chǎn)品團(tuán)隊(duì) 可視化建模標(biāo)注使您的 實(shí)踐充分發(fā)揮影響力 幫助您描述和理解復(fù)雜系統(tǒng) 價(jià)值流 價(jià)值鏈 開(kāi)發(fā)及維護(hù)的的標(biāo)準(zhǔn) 其為交付業(yè)務(wù)價(jià)值提供了一個(gè)綜合性 框架 以及基于價(jià)值鏈的 運(yùn)行模型和專(zhuān)業(yè)的參考架構(gòu)認(rèn)證 作為 標(biāo)準(zhǔn)之一 參考架構(gòu)是數(shù)字化組織實(shí)現(xiàn)一致性管理的強(qiáng)大工具 其基于價(jià)值流的靈活方法為您的數(shù)字化業(yè)務(wù)提供快速 低成本 安全性的支持 視頻 專(zhuān)業(yè)洞察賦能架構(gòu)師追求持續(xù)卓越 專(zhuān)業(yè)洞察注重思想和*佳實(shí)踐分享 激勵(lì)并賦能架構(gòu)師追求持續(xù)卓越 大部分全球企業(yè)已表明企業(yè)架構(gòu) 明確成為其業(yè)務(wù)規(guī)劃中不可或缺的一部分 今天的 已從扮演支持角色上升到具有重要戰(zhàn)略意義的地位 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)一個(gè)智能信息架構(gòu)以推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新 不斷演進(jìn)的技術(shù)帶來(lái)了顛覆性的業(yè)務(wù)變革 也在這一潮流中持續(xù)迅速發(fā)展 在這里 您可以從多類(lèi)前沿信息中挖掘?qū)毑?實(shí)時(shí)更新您的知識(shí)庫(kù) 保持對(duì)外部世界的敏銳性 從多維角度進(jìn)行驗(yàn)證 塑造自己的觀點(diǎn) 助力決策 保持持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 架構(gòu) 敏捷 一項(xiàng)新的研究發(fā)現(xiàn) 擁有強(qiáng)勁而穩(wěn)定的業(yè)務(wù)模式的組織可以通過(guò)識(shí)別阻力*小的路徑來(lái)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 該研究論文 由貝葉斯商學(xué)院 合著 指出通過(guò)走一條障礙較少的道路 企業(yè)可以通過(guò)兩種策略有效地改變組織的環(huán)境 結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)層 這取決于實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的變革程度 敏捷架構(gòu)的包容性模型 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的敏捷架構(gòu) 實(shí)現(xiàn)敏捷 我描述了敏捷架構(gòu)師的一系列技術(shù) 其中一項(xiàng)便是包容性建模 作為敏捷架構(gòu)師 我們?cè)诠ぷ鞯母鱾€(gè)方面 包括架構(gòu) 都可以以迭代和高度協(xié)作的方式密切合作 包容性建模是敏捷建模方法的一種實(shí)踐 我們可以有目的地使用簡(jiǎn)單的工具和技術(shù) 從而盡可能地覆蓋我們的利益相關(guān)者 作為架構(gòu)師 我們的利
數(shù)據(jù)更新時(shí)間：2025-01-14 05:54:24
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